2011年安全工程师《生产事故案例分析》(3)
械伤害事故
事故概况：2002年9月7日，在上海某建设总承包公司总包、某安装公司分包的厂房工地上，根据项目部施工安排，外借的QY-25A汽车吊以及司机陆某，进行厂房钢柱吊装作业。上午7时左右，汽车吊司机陆某，吊装完第一根钢柱后准备再起吊第二
根钢柱时，因吊点远离吊钩，所以将汽车吊起重臂伸长。当起重臂伸长到10m多并继续伸长时，由于副吊钩钢丝绳安全长度已达极限，副吊钩将起重臂顶上钢丝绳保险崩断后，连同钢丝绳一起坠落至汽车吊的右侧，由于钢丝绳的弹性作用，致使副吊钩向
右坠下，直接砸在了离汽车吊右侧lm多的总包单位吊装辅助工范某头顶的安全帽上，安全帽被砸坏，伤及头部、右腿。事故发生后，工地人员立即将伤者送往医院，经抢救无效死亡。
试分析事故原因，提出事故预防及控制措施。
标准答案：
【答题思路】事故原因分析：
1.直接原因：QY-25A汽车吊司机陆某，违反《建筑机械使用安全技术规程》JGJ 33--2001第4.3.7条“起重臂伸缩时，应按规定程序进行，在伸臂的同时应相应下降吊钩，当限制器发出警报时，应立即停止伸臂”的操作规程，伸臂过长又未降吊钩，导致吊钩在起重臂顶上的钢丝绳保险崩断后，砸在范某头顶上。
2.间接原因：分包单位通过个人向其他公司租赁起重机械，设备管理混乱。(1)分包单位对汽车吊必须的安全装置未作具体要求。(2)分包单位在汽车吊进场后，未按规定进行检查验收工作。(3)总包单位对分包单位向外租赁起重机械，未进行监督管理。
3.主要原因：(1)分包单位向外租赁的汽车吊安全装置不齐全，未按规定设置吊钩高度限位。(2)分包单位QY-25A汽车吊司机陆某，严重违反操作规程。
事故预防及控制措施：(1)总包单位应加强对整个施工现场的监控和管理，确保安全施工。(2)总包单位应加强对租赁机械设备的检查监督、使用管理。(3)总包单位加强对施工现场操作人员的安全教育，增强职工安全防范意识和自我保护意识，做到“三不伤害”。(4)分包单位加强对机械设备租赁管理，履行合同签订手续。加强机械设备的进场检查、验收以及使用管理工作，保持机械设备的完好和安全保护装置齐全、灵敏、可靠，确保安全运行。做到安全性能不符合规定的机械设备不进入施工现场。加强对机械人员的安全教育，遵章守纪，严格执行操作规程。(5)总包单位和分包单位都应加强施工现场的安全监
督和安全检查，落实整改措施，确保施工现场的安全生产。
2011年安全工程师生产事故案例分析|2011年安全工程师《生产事故案例分析》(3)
http://m.kwkids.com/jianzhulei/42100.html
推荐访问: