高级项目管理师|2012年中国项目管理师(CPMP)考试内容

中国项目管理师（CPMP）考核方案

（一）项目管理知识体系 

基础知识 
五大过程
启动
计划
执行
控制
收尾
九大模块
项目时间管理
项目费用管理
项目质量管理
项目人力资源管理
项目风险管理
项目沟通管理
项目采购管理与合同管理
项目综合管理

（二）重点串讲及模拟题练习、讲解

考核方案

考试分为理论知识考试（包括职业道德）和专业能力考试两大部分。理论知识主要考核`学员对项目管理概念、知识体系整体的掌握程度；专业能力和综合评审主要考核学员对项目管理实践操作的掌握程度。考试题型主要有：单选、多选、计算、案例分析和论文撰写。

具体如下：

职业 等级 鉴定内容 题型 题量 答题方式 分值 权重 项目管理师 4-3级

职业道德

选择题

125 上机考试 25 10%

理论知识

100

90%

专业能力

案例选择题等

100

100%

2级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、案例分析等

纸笔作答

100

100%

综合评审

专题论文

纸笔作答

100

100%

1级

职业道德

选择题

125

题卡作答

25

10%

理论知识

100

90%

专业能力

计算、绘图、综合案例题等

纸笔作答

100

100%

综合评审

论文撰写

口头答辩

100

100%

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高级项目管理师|2012年中国项目管理师(CPMP)考试内容

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